Punto Blau logo
gestión-de-transporte

Compartir:

La gestión logística de transporte es compleja y fundamental para las empresas en la gestión de su cadena de suministro. Los componentes clave crean y hacen cumplir la consistencia en el movimiento de bienes, desde el fabricante hasta el distribuidor o el consumidor. Define las actividades logísticas dentro de la cadena de suministro.

Tener un conocimiento profundo y una comprensión de los componentes clave de la gestión logística es crucial a medida que la industria cambia y exige una logística más rápida y eficaz para que un producto llegue a las manos del consumidor o distribuidor.

Para ayudar a mejorar la gestión de transporte, uno debe sumergirse en los componentes clave. Estos son los cinco componentes principales de la gestión logística:

  1. Planificación: almacenamiento, almacenamiento y manejo de materiales.
  2. Embalaje y utilización
  3. Control de inventario
  4. Transportación
  5. Información y control

Comprender cada elemento de la gestión de transporte es una forma simple y efectiva de reconocer cómo las actividades y los procesos logísticos participan en la cadena de suministro. Echemos un vistazo de cerca a cada uno.

equipo-de-transporteFig 1. Equipo de transporte

  1. Planificación: almacenamiento, almacenamiento y manejo de materiales

El mercado es impredecible y altamente susceptible a los desequilibrios entre oferta y demanda. La oferta puede ser constante, pero la demanda de bienes por parte de los consumidores no lo es. Se ve afectado directamente por diferentes factores, lo que lo hace impredecible.

La gestión logística juega un papel clave para garantizar un suministro constante y continuo de bienes, desde el fabricante hasta el consumidor. Una gran planificación se vuelve esencial para mantener una cadena de suministro saludable.

Durante la fluctuación de la oferta y la demanda, puede haber una oferta insuficiente de bienes o un excedente de bienes producidos. En tales casos, las unidades de almacenamiento y los almacenes se vuelven parte del proceso. Una correcta planificación logística aporta organización y sinergia y se convierte en fundamental para garantizar el correcto mantenimiento y manipulación de las mercancías.

La planificación es uno de los componentes más importantes de la gestión logística. Es esencial garantizar que todos los elementos del proceso se coordinen e implementen con éxito. Crea sistemas y procesos para lograr la entrega oportuna de los productos.

  1. Unitarización del embalaje

El cuidado y acondicionamiento de los productos y mercancías son esenciales en la cadena de suministro. El manejo y almacenamiento adecuado de los productos es clave en la gestión logística.

El embalaje de los productos requiere mucha investigación. Analizar la forma en que se almacenan los productos para mantenerlos en su mejor calidad y elaborar estrategias sobre cómo se puede manejar y procesar el paquete en sí es parte de la investigación y la estrategia. Además, los colores y la marca juegan un papel importante para garantizar que el consumidor obtenga una experiencia positiva.

El diseño, la forma, el material e incluso los colores del empaque están pensados ​​para lograr que el producto llegue a las manos correctas en las mejores condiciones posibles. El empaque protege un producto mientras se transporta desde el fabricante hasta las manos del consumidor o distribuidor.

Pero cuando la oferta y la demanda fluctúan, es posible que ese paquete deba permanecer en un almacén en el proceso. Eso también entra en la estrategia de empaque. Debe mantener y acondicionar el producto en tales escenarios, sin poner en peligro la calidad.

La unitización ayuda en el almacenamiento y transporte de bienes y productos. Esencialmente, es una “carga agrupada o empaquetada, envuelta en paquetes y cargada en o dentro de una unidad más grande”.

El objetivo final es colocar productos y mercancías en un cubo, la forma más fácil de transportar y almacenar. El empaquetado y la unificación trabajan juntos para empaquetar todas las formas y tamaños diferentes de productos y mercancías en forma de paralelepípedo.

  1. Control de inventario 

El inventario está estrechamente relacionado con el almacenamiento, es importante para garantizar que se cumplan los requisitos del consumidor. Se trata de controlar el flujo de mercancías y productos que entran y salen de los almacenes. Determina cuánto stock mantener, dónde almacenar y cuánto se almacenará.

La gestión de inventario se trata de predecir la demanda de bienes por parte de los consumidores con la ayuda de datos de ventas, herramientas matemáticas y estadísticas. Como se mencionó anteriormente, el mercado varía y, a veces, puede ser impredecible.

La gestión de inventario no es una ciencia exacta, pero es un elemento logístico importante para ayudar a gestionar el flujo de mercancías a lo largo de la cadena de suministro. Un balance de inventario saludable es perjudicial para la cadena de suministro y los márgenes comerciales.

  1. Transporte

El transporte es una parte compleja y costosa de la gestión logística. Puede representar el 50% del presupuesto de logística, presionando a las empresas para que encuentren la forma más rápida y rentable de llevar productos y bienes a los consumidores y distribuidores. El transporte incluye varias plataformas, como vehículos de carretera, trenes de carga, transporte marítimo de mercancías y transporte aéreo.

Los productos perecederos no viajan muy lejos, pero muchas otras mercancías viajan desde todo el mundo, lo que agrega complejidad al proceso, como códigos de impuestos, despacho de aduanas y métodos de pago. Todo lo cual debe ser aprobado antes de que los productos salgan del almacén.

El transporte juega un papel clave en la industria de rápido crecimiento del comercio electrónico. El consumidor tiene grandes expectativas de entrega rápida y adecuada de los bienes, e incluso de la devolución de los mismos. Al asociarse con un 3PL, es importante trabajar con una empresa que brinde servicios logísticos confiables y transparentes para garantizar la calidad y la eficiencia.

  1. Información y Control

La logística basada en datos impulsa el futuro de la industria. El flujo de información a lo largo del proceso de gestión logística es vital para brindar un servicio rápido y preciso al consumidor y a los fabricantes.

Desde el flujo de inventario hasta los almacenes y el transporte, la información mejora la eficiencia y el rendimiento de las actividades en una cadena de suministro.

La información y el control mejoran la eficiencia empresarial, ayudando en los procesos tradicionales de gestión, pero también apoyando como una herramienta moderna en el logro de objetivos estratégicos.

Analizar y comprender a fondo los cinco componentes de la gestión lógica es una práctica empresarial constructiva, ya que los avances continúan dando forma a los componentes de la gestión logística, cambiando la industria y mejorando las tecnologías.

Referencias:

atech.(octubre 19, 2021).¿Cuáles son los 5 componentes importantes de la gestión logística?

What Are The 5 Important Components Of Logistics Management?

Escribir Un Comentario